Gestió de proveïdors
Coordinar els intervinents i assegurar l'avançament dels vostres projectes digitals
Per a què serveix?
Quan diversos proveïdors intervenen, els projectes digitals es complexifiquen ràpidament.
Agència SEO, freelance, desenvolupador, agència de mitjans, equip intern... Cadascun avança en el seu perímetre, però sense tenir sempre ni visió global ni coherència. Les accions es succeeixen, de vegades es superposen, i les decisions esdevenen difícils d'arbitrar.
La gestió de proveïdors permet recuperar el control dels projectes, d’assegurar la coherència entre les accions i d'assegurar que cada intervenció serveixi realment a l'estratègia definida.
El que fem concretament
En el marc de la gestió de proveïdors, intervenim com un punt de coordinació i estructuració. Concretament, podem:
- Clarificar els rols, els perímetres i lesprioritats de cada intervinent
- Traducir l'estratègia en accions comprensibles per als proveïdors
- Coordinar els intercanvis i seguir l'avançament dels projectes
- Arbitrar les decisions quan s'han de fer eleccions
- Vetllar per el respecte dels objectius, dels terminis i de la coherència global
El nostre paper no és substituir els seus proveïdors, sinó fer-los treballar en la mateixa direcció.
El que aquesta prestació us aporta
El pilotatge de proveïdors us permet de :
Clarificar els rols, responsabilitats i prioritats
Seguir l’avançament de les accions amb mètode
Alinhar les decisions amb els vostres objectius de negoci
Evitar les accions disperses o redundants
Assegureu els vostres inversions i guanyeu en serenitat en la gestió dels vostres projectes digitals.
És útil per a mi el pilotatge de proveïdors?
Aquesta prestació és per a vosaltres si :
- Diversos equips i/o proveïdors intervenen en els vostres projectes digitals
- Vostè no té temps per coordinar i arbitrar
- Voleu mantenir una visió global sense entrar en l’operatiu
- Voleu assegurar-vos que les accions serveixin a una estratègia clara
S'adreça principalment a empreses estructurades, amb reptes de coordinació i pilotatge a llarg termini.
I després?
El pilotatge pot inscriure's en el temps.Pot ser puntual, en un projecte concret, o integrar-se en un acompanyament més global que inclogui reunions Take-off, plans d'accions i seguiment de les performances, per tal de pilotar eficaçment tot el vostre ecosistema digital.
Les nostres altres prestacions de Pilotatge Digital
Preguntes freqüents
Les nostres respostes a les preguntes més freqüents
No es tracta només d'organitzar intercanvis, sinó de marcar les prioritats,validar les orientacions i alinear les accions amb els vostres objectius de negoci.
Sí.
El pilotatge permet aportar una visió estratègica global, d’evitar els silos i assegurar-se que cada intervenció contribueix realment a la performance.
No.
L'objectiu és justament estructurar els intercanvis per fer-los més eficients, més curts i més orientats a la decisió.
Aclarint les prioritats, evitant les accions redundants i assegurant que cada despesa digital s'inscrigui en una lògica coherent i mesurable.